Unsere Führungsphilosophie
„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer."
Antoine de Saint Exupéry, französischer Schriftsteller
Führungskräfte haben eine Vorbildfunktion. Ihre innere Einstellung und Ausstrahlung beeinflussen Mitarbeitende bezüglich Motivation und Produktivität. Es ist uns ein grosses Anliegen, die Zusammenarbeit effektiv zu gestalten und Freude an Leistung zu ermöglichen.
Nach diesem Credo wurden gemeinsam verbindliche Führungsgrundsätze erarbeitet und in einem Leadership Guide zusammengefasst. Diese Grundsätze bilden die Basis, worauf die Personalprozesse wie Zielsetzung-, Mitarbeiterbeurteilung sowie Personalentwicklung in der IVF HARTMANN GRUPPE gründen.
Mittels einer intensiven, mehrmonatige Führungsschulung werden Sie als neue Fühungskraft in der IVF HARTMANN GRUPPE gefördert und gefordert. Denn Führung ist Emotion und muss täglich durch uns gelebt werden.
Unsere Führungskräfte haben fünf prinzipielle Aufgaben
Menschen fördern
Wir fördern unsere Mitarbeitenden mit System. Als Führungskraft kennen wir die Talente unserer Mitarbeitenden und bauen diese Talente zu Stärken aus. Hierzu trauen wir ihnen stets ein wenig mehr zu, als sie bisher können. Wir berücksichtigen Kompetenz und Engagement eines Mitarbeitenden im Zeitverlauf.
Kontrollieren
Delegation und Kontrolle gehören zusammen. Kontrollen unterstützen uns bei der Zielerreichung. Sie sind objektiv, fair, systematisch und fundiert. Durch transparente und systematische Kontrolle schaffen wir bei den Mitarbeitenden Vertrauen und nehmen Ängste.
Systeme schaffen
Wir schaffen Systeme, um Aufgaben effizient zu erledigen. Wir fragen uns stets: Welche Prozesse benötigen wir, um die besten Ergebnisse zu erzielen? Darauf aufbauend entwickeln wir ein passendes System. Unsere Mitarbeitenden kennen ihre Aufgaben, haben Freiraum und übernehmen Verantwortung.
Delegieren
Wir delegieren, damit unsere Mitarbeitenden durchstarten können. Wir übertragen Arbeiten und halten uns genügend Zeit für Unvorhergesehenes frei. Einmal delegierte Aufgaben verbleiben bei den Mitarbeitenden. Nach innen übergeben wir Vollmachten, Autorität und Verantwortung. Trotzdem behalten wir - als Führungskräfte - die Verantwortung nach aussen und nach oben.
Unternehmenszweck erfüllen
Unsere Aufgabe ist es, das unabhängige Fortbestehen der IVF HARTMANN GRUPPE zu sichern und Arbeitsplätze zu erhalten. Die wichtigste Voraussetzung dafür ist unser Gewinn. Wir entwickeln Produkte, Lösungen und Prozesse, die für unsere Kunden wertvoll sind. Wir tragen dazu bei, Kosten zu sparen und belohnen die Mitarbeitenden, denen dies gelingt. Dieser Zweck vereint uns und bündelt unsere Energien.