È possibile esternalizzare il servizio di pronto soccorso?

È possibile esternalizzare il servizio di pronto soccorso?

Numerose attività legate al pronto soccorso possono essere delegate a fornitori di servizi esterni. Tuttavia è lecito chiedersi quale sia l’utilità di questa strategia, poiché non è possibile esternalizzare la responsabilità per i propri dipendenti. Ma quali sarebbero i vantaggi?

Nella stragrande maggioranza delle aziende, il pronto soccorso non fa parte del core business. Per questo motivo, numerose aziende si chiedono se sia possibile esternalizzarlo. In realtà è possibile esternalizzare alcuni processi: i consulenti esterni possono effettuare un’analisi dei rischi aziendali e mostrarne la natura, definire il numero e l’ubicazione delle farmacie aziendali oppure verificare la necessità di allestire infermerie interne. I consulenti possono anche specificare quali materiali ed equipaggiamento sono appropriati. 

Chi ha le competenze necessarie? 

Esistono anche servizi che permettono di contattare telefonicamente i medici per ottenere informazioni e istruzioni mediche. Vi sono poi fornitori che si occupano di controllare, rifornire regolarmente e sostituire i materiali per medicazioni e di smaltire i relativi rifiuti medici. Sebbene questa strategia di outsourcing riduca i costi per l’azienda in termini di tempo e coordinamento, spesso comporta anche l’esternalizzazione di competenze importanti. In caso di emergenza, tuttavia, la mancanza di competenze specialistiche può avere gravi conseguenze. 

Mantenere una visione d’insieme 

Nessuno meglio dei dipendenti e dei sanitari aziendali è in grado di valutare le esigenze dell’azienda in termini di materiali per il pronto soccorso. Sono loro, infatti, a prestare i primi soccorsi in caso di emergenza. È quindi logico che siano loro a effettuare le necessarie analisi dei rischi e a stabilire dove debbano essere allestite le farmacie aziendali e le infermerie. Poiché conoscono esattamente le esigenze dell’azienda, sono anche in grado di scegliere il materiale più adatto, acquistarlo, controllarlo, rifornirlo e provvedere alla sua sostituzione. La consulenza e l’assistenza esterna possono comunque essere utili e fornire una nuova e preziosa prospettiva. Tuttavia, voi e i vostri collaboratori non dovete mai perdere di vista il quadro generale. Perché una cosa è chiara: non è possibile esternalizzare la responsabilità per i propri dipendenti. 

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